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2021年10月30日，万马专缆2022-2024新三年战略讨论会议在万马创新园培训会议室隆重召开，总经理鹿向群、公司经营班子等各部门负责人共计20余人参加了本次战略讨论会议。
战略部署 拓路前行
根据会议议程，总经理鹿向群就专缆未来三年发展战略规划方向进行大致部署。鹿总就2022-2024年远景目标、市场策略、技术革新、智能化生产四个方面进行了阐述，基调为结构调整，为实现新的三年战略目标提出了思路。
总结过往 领跑未来
财务部负责人黄秀云对公司整体财务数据进行回顾并做了详细分析，分析了目前的指标差距，她表示未来将继续本着成本管控、创效的原则，为公司发展保驾护航。
随后，营销中心总监刘晓光对现有的市场及行业现状进行分析与讲解，对营销中心今年目标达成情况及差异进行了综述，对营销部门未来三年战略规划、目标市场选择方向进行汇报，同时他提出要调整市场结构、聚焦品牌提升、机制创新，强化精准化营销，强化精细化管理，强化精致化服务，深耕细作，抢占市场，提升用户体验，营销中心必将为达成未来三年战略目标全力以赴。
接下来，制造中心总监王连成对目前车间生产存在的问题进行分析，对制造系统未来三年战略规划进行汇报，他指出专缆公司如何克服场地狭小的实际情况下必须保证安全生产是未来公司三年发展所面临的问题，从根本上剔除弊端，才能安心的更好的创造产品。
最后，技术中心总监刘凤华对2021年度技术部门工作进行了回顾，并对技术中心未来三年的战略进行汇报，她提出未来我们需要不断进行技术创新，突破技术瓶颈，聚焦现有市场，产品迭代发展及升级提出了思路。
分组讨论 集思广议
下午分组讨论，围绕目前的市场、产品结构如何调整进行讨论，大家积极献言献策，共同探寻万马专缆发展遇到的问题，预估未来的挑战，对各条线情况进行优劣势的拆解，通过多轮的讨论与汇报，为万马专缆2022-2024战略目标、实现目标的关键成功要素指明了方向。
凝心聚力 共筑辉煌
一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。围绕公司三年战略规划目标任务，要始终秉承“正人正事正品“的企业理念，储备专业人才，提升专业技能。鹿总鼓励大家要善学习、谋创新，打造充满正能量的团队精神，以优质的产品和服务赢得市场，凝心聚力，共筑辉煌，为打造“百年万马”贡献一份力量。
