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为全面复盘上半年经营成果、锚定下半年攻坚目标，以数字化营销赋能市场开拓，7月10日—11日，万马装备线缆2026年半年度营销大会暨营销管理人员培训会议在创新园三楼报告厅顺利召开。公司营销中心总经理、销售公司、生产、质量、研发产品线负责人及全体营销骨干齐聚现场，共计60余人出席会议。
复盘明得失，布局下半程，表彰立标杆
7月10日，各销售公司负责人依次作2026上半年营销专项复盘报告，以详实经营数据梳理各区域、各行业渠道业绩达成情况，客观总结机器人线缆、通信线缆、工业装备特种缆、橡套电缆等核心赛道突破亮点，深度剖析市场渠道短板、客户开发痛点；围绕全年总目标，从渠道深耕、大客户攻坚、新兴行业拓展、订单转化等维度，发布下半年分阶段量化作战规划，清晰拆解三季度、四季度冲刺指标与落地举措。
随后，营销中心总经理张凡作总结讲话，立足2026年装备线缆行业趋势，整体复盘公司上半年的营销情况。他指出，上半年全体营销团队抢抓智能装备、人形机器人赛道，下半年核心攻坚部署要国际市场专项突破，重点产品资源倾斜，整体的经营目标调整，优化销售团队内部管理机制，更好的为完成年度目标冲刺而努力。
下午，为全面提升营销骨干的市场研判能力、风险管控水平、质量售后沟通处理、精益生产产销配合，公司相关部门负责人开展了系统全面的专题培训。本次培训赋能营销队伍提质增效，为公司稳步拓展市场提供有力支撑。
专题培训环节之后，举行营销中心半年度先进表彰颁奖仪式，依次颁发成长新锐奖、独占鳌头奖、披荆斩棘奖、遥遥领先奖、聚财先锋奖，表彰半年来冲锋市场、业绩突出的标杆力量，以榜样示范激发营销人员的斗志。
随后，营销中心总经理张凡现场同步宣讲三季度专项冲刺激励方案，设置关键客户开拓奖、新锐奖、新品突破奖、季度销冠等多重政策，明确增量奖励、超额兑现规则，最大化释放营销团队攻坚动力。
AI营销专项赋能，实战比拼淬炼营销精兵
7月11日，会议聚焦营销能力升级，特邀行业外部实战讲师韩兴开展《AI营销专项赋能，实战比拼淬炼营销精兵》专题系统授课。 课程围绕识别潜在新市场——找机会、辨可能、确定进入新市场——评价值、定市场、破局突入新市场——找缺口、进得去、致胜增长新市场——站得稳、长得大四个模块展开。重点讲解 AI工具在行业信息搜集、客户画像分析、商务谈判辅助、市场趋势预判等场景落地应用，结合装备线缆行业真实大客户案例开展情景拆解、互动研讨，打破传统线下获客局限，帮助营销人员掌握数字化拓客新方法。
本次培训，全体营销人员划分6支小组，各组根据培训内容进行现场模拟情景演练，授课老师综合打分，现场决出本次培训优胜小组并予以嘉奖。
本次会议既是上半年工作的复盘总结会、下半年战略部署会，也是营销团队数字化能力提升培训会、全员冲刺誓师会。未来，万马装备线缆全体营销人员将以本次大会精神为指引，锚定目标、依托硬核特种线缆新品、联动精益生产与全流程售后保障，抢抓智能装备发展机遇，深耕B端市场、拓宽行业渠道，凝心聚力决战下半年，奋力完成2026全年营销目标，持续夯实高端特种线缆行业领先地位，以高质量线缆产品助力企业高质量发展。
